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—— 写作前有思路、写作中有内容，提升写作效率，让公文作用最大化！——
时间： 7月 22日（周三 ） 地点：成都市
在写作中思路紊乱，无从下笔，花费很多时间却质量不高；
如何快速理清思路，挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点和利益点?
由于写作水平不高，缺乏自信，谈写色变，畏难情绪影响工作质量；………
这一系列的问题，你是否在工作当中经常遇到?
在企业的工作中，需要联络客户，汇报上级，沟通政府及主管单位，联系内外，一流的公文表达，是呈现企业最佳形象的重要方式!通知、请示、报告、批复……这些常用公文你会写吗?工作中如何做到公文写作前有思路、写作中有内容?如何有效提升公文写作的效率?如何让公文的作用最大化?公文写作通常会有哪些误区，如何有效避免？这一系列的问题，你是否在工作当中经常遇到?
本课程从金字塔原理入手，围绕“规范、技巧、提升”三个模块，旨在帮助学员结构化、系统化地掌握写作表达呈现的技巧和方法，让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明，提升学员沟通技能，提高企业管理水平！
【课程收益】
Ø 系统掌握企业公文写作的基本原则和方法，掌握金字塔原理三字决；
Ø 提升公文写作效果，让写作表达清晰有力、准确高效；
Ø 掌握常用文种的实操演练，提高写作影响力；
Ø 掌握党政机关公文格式最新国家标准，能规范审核和制作公文。
【课程特色】结构化思考+情景化互动+口诀化记忆+系统化实施+工具化落地
【授课方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！
【课程对象】中高层管理人员、负责办公室管理工作的领导、机要工作的相关人员、行政人员等。
【课程纲要】
模块一：规范篇 | （一）公文定义种类：〔案例分析〕公文种类变化及各文种适用范围 （二）最新格式规范：最新标准、三重结构、接轨落地 〔案例分析〕公文格式各要素组成及排序 〔工具实战〕格式标准秘诀 〔案例分析〕怎样让企业公文也能符合标准高大上？ （三）公文行文规则 |
模块二：技巧篇 | （一）主题明：目中有人（目标分析二字决）、标题说话 〔案例分析〕透过写作看思维：写作背后的三大思维 〔工具实战〕总结汇报七明确 （二）材料实：言之有物、删繁就简 〔案例分析〕材料背后的秘密：思维的发散和收拢 〔工具实战〕材料技术：材料搜集七何法 〔案例分析〕/〔工具实战〕材料技术：材料处理二八法 （三）结构清：结构思考、形象表达 〔案例分析〕金字塔原理三字决：透过表达看结构-点/纵/横 〔工具实战〕开场技术：SCQA模型 〔案例分析〕金字塔原理黄金法则：MECE、演绎和归纳 〔工具实战〕PPT技术：图表说话 （四）语言好: 情理交融、视觉传达 〔案例分析〕语言技术：六有法则，层次序号 |
模块三：实战篇 企业常见事务公文写作基本框架大全标准公文写作技巧 | （一）企业机关公文写作 ²国家行政机关公文的种类、规范格式；常用公文写作指导 （二）企业一般事务性文书写作：企业计划书/工作总结写作 （三）企业信息采集与处理 ²企业调查报告、规章制度写作/新闻采写——消息、通讯 ²企业简报采写与编辑 （四）企业专项业务文书写作 ²企业经济分析报告、经济项目可行性研究报告写作 ²资产评估报告/银行审计、稽核报告写作 （五）企业员工个人总结述职与竞聘职位文书写作等 |
【培训师资】
曹老师 睿鑫咨询公司特邀高级讲师；国家注册高级企业培训师、英国博赞思维导图认证管理师、AACTP国际注册行动学习促动师（ICF），多地行政学院、党校特聘讲师。20年企业管理、记者编辑及教育培训实战经验。曹老师善于把握企业管理精髓，融合“行动学习、思维导图、六维领导力”等优秀管理工具和方法，致力提升个人效能和组织效能，促进企业经营有效运转。通过20年企业管理和培训经验，从繁杂琐碎的管理事务中提炼出易学易用的模板工具，并通过一系列思维类、管理类课程的实施落地，为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名职业化优秀员工，课程内容及授课风格深受高层领导和员工好评。
【报名服务热线】028-83269377、18981895327 邹老师
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